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一、企業基本情況
(一)中文名稱及簡稱
山西潞安余吾熱電有限責任公司
簡稱:余吾熱電公司
(二)外文名稱及縮寫
無
(三)法定代表人
張晉軒
(四)股東名稱
山西潞安礦業(集團)有限責任公司,上海潞安投資有限公司
(五)注冊地址
山西省長治市屯留縣余吾鎮前莊村
(六)經營范圍
綜合利用煤矸石進行發電、供熱、供蒸汽;建筑材料、鋼材的批發零售。
(七)辦公地址及其郵政編碼
山西省長治市屯留縣余吾鎮前莊村,郵政編碼046103
(八)網址
http://10.168.2.154/
(九)電子郵箱
(十)簡介
余吾熱電公司屬煤矸石綜合利用發電項目,裝機容量2×135MW,具有消化煤矸石等劣質燃料和利用礦井水的節能環保重要意義;可發揮發電燃料短運距、熱電聯供等成本和綜合效益優勢;項目選用循環流化床鍋爐和直接空冷抽凝式機組,符合國家的產業政策;尤其還是我們發展煤—電—化產業鏈的關鍵環節。
二、主要財務數據、財務指標、審計報告
序號 | 指標名稱 | 2019年末 |
1 | 資產總額 | 122812.58 |
2 | 負債總額 | 142734.36 |
3 | 所有者權益 | -19921.77 |
4 | 存貨 | 1274.49 |
5 | 應收賬款 | 10174.26 |
6 | 應付賬款 | 25267.38 |
7 | 固定資產 | 96054.95 |
序號 | 指標名稱 | 本期金額 |
1 | 應交稅費 | 521.41 |
2 | 營業收入 | 30188.62 |
3 | 銷售費用 | 0 |
4 | 管理費用 | 4604.09 |
5 | 財務費用 | 4821.56 |
6 | 利潤總額 | -6269.08 |
7 | 凈利潤 | -6269.08 |
2019年度財務預算執行情況 | ||||
單位:萬元 | ||||
序號 | 序號 | 序號 | 序號 | 序號 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
(三)審計報告
并中興財光華財審[2020]0001號審計報告中指出,余吾熱電的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了余吾熱電2019年12月31日的財務狀況以及2019年度的經營成果和現金流量。
三、薪酬情況
(一)現任經理、主要管理人員情況
姓名 | 性別 | 年齡 | 任期起止日期 | 2019年主要工作經歷 | 2019年薪酬情況(元)(應得收入) |
張晉軒 | 男 | 51 | 自2012年12月至今 | 總經理 | 358840 |
張樹紅 | 男 | 52 | 自2011年11月至今 | 黨委書記 | 364887 |
路超元 | 男 | 48 | 自2012年12月至今 | 黨委副書記 紀委書記 工會主席 | 262039 |
衛東 | 男 | 45 | 自2012年12月至今 | 副總經理 | 301437 |
陳東陽 | 男 | 44 | 自2012年12月至今 | 總工 | 263081 |
(二)薪酬情況
近三年薪酬情況 | 2017年 | 2018年 | 2019年 |
員工年均收入水平(元) | 73219 | 78069 | 86413 |
四、股東會報告摘要
(一)主要會計數據和財務指標
單位:萬元
主要會計數據和財務指標 | 2019年 |
營業收入 | 30188.62 |
利潤總額 | -6269.08 |
凈資產收益率(%) | 31.94 |
資產總額 | 122812.58 |
負債總額 | 142734.36 |
所有者權益 | -19921.77 |
主要會計數據和財務指標 | 2018年 |
營業收入 | 35235.55 |
利潤總額 | -9147.02 |
凈資產收益率(%) | 100.75 |
資產總額 | 126343.94 |
負債總額 | 139996.63 |
所有者權益 | -13652.69 |
五、重大事件
(一)重大經營決策
集團公司維簡計劃安排我公司環境保護類計劃4326.53萬元,一般設備類年度計劃694.0萬元,共計5020.53萬元。共完成3679.53萬元。
(二)重要人事任免
2019年無相關內容。
(三)重大產權變動
2019年無相關內容。
(四)重大改制改組情況
2019年無相關內容。
(五)重大突發事件、熱點事件
2019年無相關內容。
(六)重大不良資產處置、核銷
2019年無相關內容。
(七)重大未決訴訟
2019年無相關內容。
(八)利潤分配
2019年無相關內容。
(九)金融衍生業務等
2019年無相關內容。
六、年度財務預算和上年度財務預算執行情況
(一)2020年度預算
預計2020年度實現營業總收入25157萬元。營業成本29942.8萬元,營業稅金及附加398萬元,管理費用4150萬元,財務費用5100萬元,營業外支出120萬元,實現利潤總額-14553.8萬元。
(二)2019年度預算執行情況
2019年度預算指標為:主要業務收入32997.24萬元,供熱收入2103.76萬元,利潤-5704萬元。2019年末集團公司將利潤指標調整為-5424萬元,2019年實際完成主營業務收入24496萬元,供熱收入4721.9萬元,供蒸汽收入937.4萬元,利潤-5362.4萬元。比計劃少發電32602.7萬KWH,減少收入8501.24萬元。
七、企業履行社會責任情況
(一)經濟責任
1、經營責任
2019年度應交稅費總額521.4萬元,實際繳納稅費總額528.4萬元;向屯留縣供熱109.1萬吉焦; 解決社會就業人員68人。
2、產業發展
目前沒有產業發展規劃
(二)安全責任
1、安全理念和文化
(1)在崗一分鐘 敬業60秒
(2)沒有下不為例 立足責任 履行義務
(3)反違章 除隱患 保安全 促生產
2、安全舉措
為進一步加強現場安全管理,安環部每月定期組織開展以保衛消防、安全督察、生產技術參與的安全綜合大檢查和周動態檢查,不定期以保衛消防、安全督察、生產技術為主體的三方面專項安全檢查,結合公司各級管理人員值班期間的現場隱患排查、各生產運檢部門各專業的自查和周報、日報查報隱患,明確整改部門、整改時間、整改責任人和復查人。
根據年度應急演練計劃及安全生產標準化要求,余吾熱電按期進行了“油管道泄漏反事故演練”、“軸系斷裂反事故演練”、“消防演練”、“雨季三防演練”、“高空墜落人身傷亡”等8次應急預案演練。在全廠性的應急演練中,根據《預案》組織參加演練人員進行對演練方案的學習和培訓,演練結束立即進行總結評比,分析演練中存在的問題和不足,及時提出改進建議,使演練水平不斷提高。同時強化應急救援體系建設,提升裝備水平、充實搶險物資,保證應急救援的快速響應、集體響應和現場響應能力。
公司將事故案例教育常態化,專工以上人員每月進行事故案例學習,生產部門、班組每周進行一次事故案例教育,3月份組織全員進行事故案例考試。
結合“安全生產月”活動,安環部組織干部、員工集中觀看了安全宣傳看板及發放安全生產宣傳資料,并牽頭組織開展了安全警示教育活動。對安全生產法規進行了宣講,在公司大屏幕滾動播放安全生產法;結合全國、全省和行業發生的重大事故典型案例和公司事故案例匯編開展全員安全生產警示教育活動;組織專工以上安全管理人員集中進行警示教育。
為認真貫徹落實集團公司安全管理工作要求,進一步強化領導干部工作執行力和履職情況,強化“三走到、三必到”安全管理工作,余吾熱電進一步加大“三走到、三必到”執行情況考核力度和每日“必知、必問、必行”標準在安全管理上的力度。2018年度公司領導干部帶班、跟班、24小時值班制度落實情況:每日進行抽查,各級值班人員均能做到值班期間堅守崗位,未發生脫崗情況,每日值班人員通報值班情況,相關記錄齊全。每周領導值班巡查到位,應到49次,實到49次。
為確保機組運行的可靠性,制定并下發公司《防止重大事故管理規定》,從高空墜落、火災、輸煤系統瓦斯管控、一般電氣等七方面進一步強化了公司安全生產工作,真正把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。同時有效的與公司《“安全紅線”管理規定》結合,明確部門安全職責、安全目標,明確部門一把手在安全生產工作中所承擔的責任和義務,確保主體責任全面落實。以公司機組并網安全性復評價為契機,通過專家組對電氣一次設備及系統、電氣二次設備及系統、調度運行及安全管理等方面認真細致的查評,評價機組運行狀態,對查評出的問題及時整改,以此作為設備風險評估的重要手段,加強設備風險預控管理
3、職業安全健康等
公司根據雙控機制,對所有檢修、運行操作項目重新進行風險評估,確定危險等級,修編了《余吾熱電安全風險管理手冊》,并以此為主要依據開展危險源預控工作。責任明確到人,建立了檢查監控臺賬、風險源辨識圖、危險源巡查記錄表,制定了安全技術防范措施、安全管理措施及應急救援措施等內容,對現場設置危險源安全標志牌,警示現場指揮人員和崗位作業人員對本區域風險險源進行安全動態監控,做好事前防范措施,保證人身和設備的安全。不定期組織危險源專項檢查,對檢查發現的問題以五定表形式下發相關部門整改,確保隱患閉合整改。結合《余吾熱電安全風險管理手冊》辦法,把安全檢查、安全性評價與二十五項反事故措施有機地結合起來,通過評價和整改,改善了作業環境安全性,提高了設備健康水平和安全管理水平。
(三)創新責任
1、創新體系建設
修訂下發了《大矸篩選、儲裝、外運管理辦法》、《人力資源管理相關規定》、《高技能人才隊伍建設實施方案》等生產、設備、人員管理體系標準,實現科學管理,提高勞動生產率和經濟效益,確保企業生產經營活動的順利進行和好地推動了企業的發展。公司持續實施鍋爐“三低”運行管理,節能效果明顯。完成了供熱擴容改造后首個供熱季運行穩定并通過集團公司的驗收。通過對中央空調、AVC系統等系統的優化改造,逐步解決了制約現場生產的瓶頸問題,保證了機組的長周期運行。
2、科研成果
2019年無相關內容。
3、科技人才培養等
公司根據工作需要有計劃地外送員工參加各種外出學習,在學習實踐中實現素質提升。開展技術課題攻關活動,開展設備專業論文活動,在問題處理中取得素質提升。“走出去、請進來”,在學習交流中實現技術人才素質再提升。
(四)環境責任
1、環境管理體系建設
公司2007年4月成立了山西潞安余吾熱電有限責任公司環境境保護工作領導組,并建立了由總經理牽頭的山西潞安余吾熱電有限責任公司“三同時”項目管理機構。為進一步明確公司環境保護工作職責,完善環境保護工作管理體系,加強環保機構建設,2014年公司對原“環保工作領導組”及“環境保護管理機構”進行了調整。
2、清潔能源利用
按照山西省電力體制改革領導小組、電力供給側結構性改革辦公室《進一步推進煤電行業淘汰落后產能工作實施細則》文件以及長治市環保局下達的《長治市2017大氣污染防治重點目標、重點任務清單》,30萬千瓦以下的燃煤電廠的超低排放改造10月底前完成,目前公司2#機組已經完成改造并投入運行,1#機組12月完工。
3、節能降耗
為實現節能降耗,公司2019年度完成指標:發電量9.74億度,供熱158.80萬吉焦,發電標煤耗:335g/kwh,耗原煤29.48萬噸。
節能補貼方面,向省經信委申報了2019年供熱擴容改造節能項目,獲得422萬元的節能獎勵資金,錢已到達屯留區財政局。
2019年度,為保證能源管理工作的組織協調,高效地推進能源管理體系建設工作,我公司成立了能源管理體系領導組。為更好地實現節能目標、科學化、系統化、制度化、規范化地降低能源消耗、提高能源利用效率,公司在集團節能環保處的帶領下,建立并實施公司級能源管理體系,并通過了能源管理體系認證。
4、廠區綠化
廠區綠化養護面積57100平方,綠化管網噴水設施2000套,除草機5臺、灌木修剪機3臺、打藥機2臺輔助工具及燃油維修等費用50000萬。病蟲害防治消殺藥品、每年4月份至11月對不同季節病蟲害消殺,肥料及冬季保暖設施費用50000元。義務植樹苗木及施工損壞、地面管網維修補種苗木、蔥苗農家肥草坪等費用50000元,全年綠化養護費用共計15萬元,廠區達到綠樹成蔭、鳥語花香,成為員工的天然氧吧。
5、“三廢”治理
機組所用燃料為煤矸石、中煤等低熱值燃料,由余吾煤業公司通過皮帶直接輸入公司煤倉,每年可消耗余吾煤業煤矸石約40萬噸以上;采用直接空冷抽凝式汽輪發電組,每年減少用水量約80% ;配套安裝2套煙氣高效布袋除塵裝置;采用爐內噴鈣+爐外石灰石-石膏濕法脫硫工藝,脫硫效率可達到98.9%以上;采用SNCR+SCR氨法脫硝,脫硝效率80%以上;配備完善的污水處理回用設施,污水可實現零排放,是名副其實的坑口電廠。
生產工業廢水、生活污水100%循環利用率,實現了廢水零排放。灰渣按要求貯存于公司西溝灰場。
6、環保設施建設、運行
2017年8月至12月,余吾熱電對2臺爐進行了煙氣超低排放改造。工程采樣BT總承包模式,由武漢華德環保工程技術有限公司負責建設,項目總投資約8500萬元,#1機組2017年12月20日改造后并網發電;#2機組2017年11月11日改造后并網發電。2018年2月12日邀請有關專家,對公司#1、#2機組超低排放改造工程進行了竣工環境保護驗收現場檢查。2018年3月30日,公司在外網對項目建設情況及項目竣工環境保護驗收結果予以公示,并在長治市環保局進行了備案。
2018年,#1機組運行8134.8小時,脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率100%;#2機組運行7335.4小時,脫硫設施投運率100%,脫硝設施投運率100%,除塵器投運率100%。
7、污染物排放情況等
2018年,公司發電量13.92億度,供熱141.45萬吉焦;耗煤矸量121.68萬噸,其中:原煤58.57噸,矸石63.11萬噸,入爐煤平均硫份0.2%,平均發熱量3551大卡;消耗石灰石粉2925.83噸,氨水1054.31噸。灰渣產生量70.0723萬噸,其中:產灰量29.8138萬噸,產渣量40.2585萬噸。水庫用水118.7萬噸,重復用水量50.1萬噸。SO2排放量32.047噸;NOx排放量101.362噸;煙塵排放量12.785噸。正常生產期間,生產廢水及生活污水經處理后全部回用,閉路循環不外排。
(五)企業責任
1、員工情況
2019年底在冊員工為309人,其中干部管理121人,工人188人;在冊職工中研究生學歷為4人,本科學歷為122人,專科學歷為89人,中專學歷為76人,高中學歷為16人,初中學歷為2人。
2、勞動保障
2019年在冊員工309人,勞務用工67人。嚴格按照《山西潞安余吾熱電有限責任公司勞動防護用品發放管理辦法》,全年共發放勞保用品共計13種,分別為透明皂、香皂、沐浴露、洗發水、毛巾、線手套、帆布手套、防塵口罩、夏裝、春秋裝、冬裝、秋衣秋褲、袖套。其中透明皂全年發放5158塊,香皂全年發放1448塊,沐浴露全年發放1448瓶,洗發水全年發放1448瓶,毛巾全年發放1448條,線手套全年發放1109副,帆布手套全年發放2796副,防塵口罩全年發放2796個,夏裝全年發放287件,春秋裝全年發放302件,冬裝全年發放303件,秋衣秋褲全年發放267件,袖套全年發放38副。
3、培訓與成長
在日常基礎培訓工作的基礎上,深入開展“干部上講臺,輔導到現場”活動,通過分級授課、集中學習、統一考試等方式,切實提升學業務、學法律、學管理的主動性和自覺性,把員工素質提升作為“一把手工程”認真對待。以科學發展觀為指導,全面提升全員整體素質。
4、薪酬福利
余吾熱電公司2018年全年職工薪酬總額2592.4萬元,取暖費每年為職工發放為:處級4480元/人,科級3920元/人,員工3360元/人,年平均工資為86413元/人。
5、納稅情況
2019年度應交稅費總額521.41萬元,實際繳納稅費總額528.37萬元。
6、扶貧救災
2019年公司開展送溫暖活動不間斷。一年來,工會堅持多種慰問形式,堅持節假日開展對退休職工送溫暖活動,堅持節日慰問一線職工,堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對特殊困難職工及家屬進行解困幫扶。全年對公司困難職工材料更新并完善困難職工檔案,救助困難職工12人,節日慰問退休職工6人。全年累計發放慰問金、慰問品、解困幫扶等資金6千多元。
7、黨風廉政建設等
堅持把監督挺在前面,履行監督基本職責、第一職責。
強化日常監督,全面落實黨委的主體責任和紀委的監督責任,制定下發《余吾熱電公司日常監督工作方案》,從整治責任落實情況、生產經營管理情況兩大項,15個小項開展日常監督檢查工作。保證日常監督工作制度化、規范化、科學化。
根據集團紀委要求,結合公司實際情況,確定招投標工作監督、黨內政治生活開展情況監督、貫徹中央八項規定精神和糾正“四風”工作監督為2019年三項重點監督事項,在自查自糾的同時,余吾熱電公司紀委同容海發電公司紀委結合兩公司實際情況,開展互動檢查,6月12日、13日就招投標工作開展互動檢查,查找問題20余項,7月10日、12日就薪酬管理工作開展互動檢查,查找問題6項。通過互動檢查,集思廣益,互相學習對方有點,指出對方工作中不足,有利于工作制度的完善。有效避免人情關系干擾,有利于問題的發現。“不忘初心、牢記使命”主題教育是在全黨范圍內開展的主題教育活動,余吾熱電公司紀委決定將“不忘初心,牢記使命”主題教育檢視問題的整改落實作為黨內政治生活開展情況重點監督事項。
2019年7月余吾熱電公司紀委下發《關于開展廉潔風險點排查防控的通知》,對公司重要領域、重點部門、重點崗位和關鍵環節開展廉潔風險點排查防控工作。
持續正風肅紀,從嚴落實中央八項規定,把作風建設作為履行主體責任的重大政治任務。
我們堅持把落實中央八項規定精神當做全面從嚴治黨的一項基礎性工作常抓不懈。一是重視典型案例學習,對通報的違反中央八項規定精神案例的學習,以達到警醒公司黨員干部的作用。二是每逢節日節點,嚴明紀律要求,通過公司辦公樓顯示屏、展板加強宣傳教育,公布舉報方式,營造正風肅紀濃厚氛圍。三是嚴格執行婚嫁事宜“八部門”談話告知制度。四是規范公車使用做到定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理。
把紀律和規矩挺在前面,充分把握運用“四種形態”,嚴肅開展監督執紀問責。
持續貫通運用“四種形態”。盯住關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時,發現苗頭性、傾向性問題,及時見人見事見細節“治未病”,把第一、第二種形態精準運用到位。
堅決懲治各類“微腐敗”,推進不敢腐、不能腐、不想腐機制建設。
持續精準發力職工身邊腐敗和作風問題,將“群眾身邊的‘微腐敗’問題情況”作為余吾熱電公司紀委日常監督方案一項重點監督內容。
2019年全面從嚴治黨工作存在的問題:
一、監督與再監督之間的關系需要進一步理清。之前的日常監督工作主要是對相關職能部門開展業務檢查,監督方式主要是一線檢查、面面俱到、全程參與的做法,缺位于對職能部門監督的再監督。
二、日常監督效果不佳。由于職能部門重查輕糾,對在監督檢查中發現的問題缺乏有效的督辦和追究機制,相關職能部門在執行整改建議時,往往這次改了下次繼續犯同樣的錯誤,不能從根本上、從制度上研究制定解決問題的方法措施,職能部門負責人不能很好地履行“兩個責任”,導致同樣問題的重復出現、反復發生。
下一年重點及明年工作計劃:
除完成全面從嚴治黨日常工作以外,余吾熱電公司紀委下一步工作將重點推進以下幾點工作完成:
一、正確認識“監督”與“再監督”之間的區別與聯系。一是把握好監督對象的劃分,在監督的對象上尋求轉變。向監督主業轉變,切實突出紀檢監察的職能定位。二是把握好監督內容,紀委監督的內容是對“監督”的“再監督”,是對相關職能部門做了哪些工作進行的監督,而不是具體去參與這些工作。
二、將紀檢監察工作融入到公司生產經營過程中,增強全面從嚴治黨工作的系統性。一是注重再監督的實際成效。提高再監督的實效。二是在抓好事前、事中、事后監督的同時,做好事前監督、事中監督、事后監督的相互銜接,增強監督實效。三是創新監督方式。在監督檢查方式上求創新,繼續同容海發電公司開展互動監督同時,破除“墨守陳規”的思想,在日常監督檢查工作中,根據實踐要求與時俱進,創新監督檢查方式。
三、按照集團“三個專項整治”要求持續監督“招投標”、“薪酬管理”、“婚喪嫁娶大操大辦”三項工作,并開展專項監督檢查。
八、生產經營情況
發電量及營業收入:
2019年累計發電97397.31萬KWH,上網電量84572.4萬KWH,累計實現發電收入24496萬元。
2019年累計供熱量175.9萬吉焦,屯留縣城供熱109.1萬吉焦,余吾煤業供熱66.8萬吉焦,實現供熱收入4721.9萬元。
2019年向煤基油供蒸汽9.1萬噸,實現供蒸汽收入937.4萬元。
2019年配額轉讓收入23.4萬元,出售廢舊物資等收入9.9萬元。
九、大額度資金運作
(一)重大投資
2019年超過30萬元的重大投資主要有二項:二期渣場工程計劃投資1478.43萬元,實際投資977.72萬元,屬在建項目,計劃2019年完工;煤矸石晾曬系統封閉改造工程計劃投資695.4萬元,實際投資337.03萬元,計劃2019年完工;超低排放改造工程(BT項目)計劃投資9910萬元,實際投資2574.55萬元,屬在建項目。
(二)重大融資
截至2019年末向集團公司借款56000萬元,與北京恒嘉國際租賃有限公司開展售后回租融資租賃業務,融資租賃借款50000萬元(已還款4000萬元),兩項共計102000萬元。
(三)資產抵押
2019年無相關內容。
(四)質押及對外擔保
2019年無相關內容。
(五)對外提供借款
2019年無相關內容。
(六)年度對外捐贈情況
2019年,長治市慈善總會下達《關于在全市開展2018年度“慈善一日捐”活動的通知》,中共屯留縣委辦公室屯留縣人民政府辦公室進行轉發,并建議全縣各企業進行捐贈,經過本公司領導班子討論,最終余吾熱電公司決定捐款3000元。
(七)境外投資等非日常經營性資金運作情況等
2019年無相關內容。
十、職工權益維護
(一)勞動合同的簽訂
2018年年底在冊員工為309人,全部與潞安集團簽訂了勞動合同,簽訂勞動合同率為100%
(二)維護職工權益典型案例
為了促進企業穩定發展,維護職工合法權益,我公司工會以維護職工合法權益為基本職責,深入的開展了維護職工合法權益活動。
依法維護女職工合法權益。《山西省女職工勞動保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來,《山西省女職工勞動保護條例》運行平穩,執行到位;對企業職工生育保險實施細則執行到位。
(三)職稱評定辦法及程序
2019年公司認真執行集團公司職稱評定辦法:①參評范圍;②評審基本條件分:干部管理人員參評條件和工人管理人員參評條件; ③初聘基本條件。
職稱評定程序:按集團公司安排的時間先初審合格后 再審核,審核通過上報集團公司上級單位。
(四)人才培訓計劃及落實情況
為了貫徹落實黨的十九大精神,彰顯黨在國有企業“把方向管大局、保落實”的作用,余吾熱電公司,積極相應潞黨發【2019】76號《關于印發<潞安集團員工教育培訓工作改革方案>的通知》,對員工教育培訓工作進行改革,實行黨管培訓、黨委書記抓培訓。
建立由公司黨委書記張樹紅牽頭,各班子成員分工負責的工作體質,成立教育培訓工作委員會,安全培訓工作職責設立在綜合部,各業務部門協管,負責本業務范圍內員工教育培訓管理工作
1、加強教育培訓管理
為了進一步加強公司培訓管理,切實提高員工素質,結合公司實際情況,年初制定了《2019年度員工教育培訓計劃》,逐漸完善了公司、部門、班組三級培訓管理體系,使培訓工作更具針對性、科學性,進一步加強了部門培訓和班組培訓的實效性和可操作性。并按照要求監督實施和考核。
2、“干部上講臺,培訓到現場”工作開展情況
我公司制定了強力推進“干部上講臺,培訓到現場”工作的實施方案,制定了管理制度,以達到繼續深化從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程,進一步整合、規范、強化全員培訓、崗位培訓和重點項目培訓為工作目標,取得了明顯的成效。
(1)干部上講臺
我公司已舉辦干部講堂28期,培訓人員690多人次,參與講課領導28人。培訓內容分類全面,包括安全作業類3期,法律法規類3期,專業類5期,節能降耗類2期,黨建類6期,其他類9期。
(2)培訓到現場
我公司制定了“領導干部培訓到現場”考核實施細則,對培訓內容、合格標準、包保層次界定、培訓要求做出明確規定,并進行嚴格考核。
3、生產部門培訓
(1)加強崗位技能培訓
針對各生產部門員工,特別是各班組的班組長、特殊工種員工、單人獨崗員工,對其崗位技能、應知應會、規范作業、廠規廠紀、安全行為、事故處置的工作能力進行強化培訓。
(2)根據《集團公司2019年員工教育培訓計劃》安排,按時組織各類員工參加各類取證培復訓工作,嚴格執行“先培訓、后上崗”制度,持證上崗率達100%。其中安全管理人員持證13名;班組長持證28人;;特種設備作業取證54人,其中特種設備作業管理人員8人,鍋爐作業31人,鍋爐水質處理11人,電梯司機2人,起重機械作業1人,場內機動車輛作業1人。特種作業取證36人,其中低壓電工作業2人,高壓電工作業持證30名,焊工3人,危化品作業1人。
5、加強培訓資金管理
培訓經費能按集團公司規定足額提取,做到專款專用,并建立有培訓資金登記臺賬。截止2019年底提取培訓資金共計32萬元。
6、建立健全培訓登記臺賬
按照集團公司《關于印發<安全培訓檔案管理制度>的通知》(潞礦學字{2018}475號),我公司制定了《關于下發<安全培訓檔案管理制度>的通知》(潞礦余電技字〔2019〕23號,對公司級和部門級培訓檔案進行規范,進一步完善各部門培訓檔案管理。
(五)企業安全生產措施
2019年安全生產資金投入共378萬元,主要用于防護用品投入、安全生產宣傳培訓、反事故措施、特種設備檢測檢驗等,費用提取嚴格按照相關規定進行,嚴格審批程序,并落實到位,有效滿足了安全生產需求。
(六)全年工會工作情況概述
2019年為貫徹落實好集團六屆二次職代會的戰略部署,我公司工會在公司黨委和上級組織的領導下,在公司行政的支持及相關部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照年初公司職代會精神,確保全年各項經濟技術指標完成,全面實現工作目標,認真貫徹落實公司三屆一次職工代表大會文件精神,適應新常態 ,樹立全局觀念,強化服務意識,在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了積極的作用。
一、工會方面工作
1、嚴格執行規章制度,切實履行維護職能
1)按照工會章程,組織召開職代會。3月初,按照工作計劃如期召開公司三屆一次職工代表大會,全年共收到職工代表提案70份。公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行黨務企務公開制度,作為維護職工合法權益的重點。
2)堅持民主評議公司領導干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3)堅持企務公開制度。2019年,通過職代會工作報告,對公司的年度計劃、業務招待費使用情況、供暖補助的發放、評先選優上報等進行了公開,接受廣大職工監督。
4)堅持職工提案制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題,認真做好了職代會的提案征集。
5)公司工會積極組織職工參與調查問卷答卷活動,因為是無記名答卷,職工袒露心聲, 為上級工會做好摸底調查工作提供了真實可信的依據。配合安監部、后勤部、等生產部門做好公司安全管理及職業安全健康體系的認證工作。
2、堅持開展勞動競賽,促進生產安全工作
1)表彰先進,深入開展“安康杯”競賽活動。7月份,對2018年度公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰。
2)3月份,下發了《關于開展公司勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知,對2019年的勞動競賽進行全面部署;在全公司開展了“安康杯”競賽活動。
3)3月份,公司就“三八”節前,對文明家庭、巾幗文明崗、優秀女職工等進行了表彰。
4)繼續加強對勞動保護政策落實情況的監督,聘任了群眾安全監督員監督勞動保護措施落實情況,加強對勞動保護政策落實情況的監督;與公司后勤部醫務室聯合組織了職工體檢。
5)繼續開展了職工技術創新活動,3月份,對2019年上報的12項技術創新成果、合理化建議、技術改造項目進行了認真評審,對選出的優秀成果進行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質。
6)積極開展“五小成果”申報評選工作。
3、認真貫徹集團政策,做好幫困救助工作
1)開展送溫暖活動不間斷。一年來,工會堅持重病住院探望、慰問制度,堅持節假日開展送溫暖活動。
2)堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動。
3)對公司困難職工完善了困難職工檔案,救助困難職工;對特殊人群中的困難家庭給予了特別幫助;9月份開展貧困職工子女就業狀況調查和金秋助學活動。
4)堅持開展扶貧助學活動。
5)中秋節前夕慰問了離退休職工和家屬并帶去了慰問品。
4、堅持工會規范化建設,提高工會工作活力
1)健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設,及時維護、更新會員臺賬;辦理工會會員卡;組織了“職工迎新春晚會、“三八”節女職工各種跳繩、職工羽毛球賽、健步走活動等文體活動。
2)做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“創建學習型企業、爭做高素質職工”活動,制定了具體可行的實施方案和措施。
3)通過組織各級工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯系實際,提高了各級工會干部隊伍的整體素質。
4)認真執行工會財務管理制度,科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費,是工會組織依法維護職工合法權益的需要。
5)2019年,工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事,按要求及時建帳、保存并管理好財務檔案資料,對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會經費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務紀律。
5、加強女職工工作,提高女職工整體素質
1)依法維護女職工合法權益。《山西省女職工勞動保護條例》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。繼續為女職工購買特病保險,落實女職工保護的具體舉措,確保女職工身心健康。
2)關心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動,并組織參加集團公司女工部組織的各項活動比賽。在“三八”節活動的開展,活躍了廣大女員工的業余文化生活,陶冶了女員工的情操,同時也增強了女工組織的凝聚力。
3)家庭文明建設深入人心。注重選樹典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營造尊老愛幼,關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質。
6、開展文娛活動,豐富職工文化生活
1)春節借一線職工休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、集體跳繩、跳棋、趣味活動等。
2)“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩等比賽,七一前夕我們和兄弟單位進行了體育友誼賽。
3)職工活動中心每天都對職工開放,基本全年無休。
山西潞安余吾熱電有限責任公司
2019年度安全生產評優評先申報匯總表
申報榮譽名稱 | 申報單位(集體)名稱、個人姓名 |
地面安全生產模范單位 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司 |
業務保安模范科室 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司技術部 |
業務保安先進科室 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司黨群工作部 |
安全生產模范隊組、車間 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司檢修維護部 |
安全生產先進隊組、車間 | 山西潞安余吾熱電有限責任公司發電運行部 |
安全生產突出貢獻者 | 張晉軒 張樹紅 衛東 |
安全生產標兵 | 申晨凱 |
安全監督先進工作者 | 劉建軍 |
優秀安全員 | 白瑋 |
安全生產先進個人 | 武立山、侯樞庭、周晨鵬、趙小奮 |
授予檢修維護黨支部“先進黨支部”光榮稱號;授予王軼飛、何軼2名同志“優秀黨建績效管理者”光榮稱號;授予張志浩、趙紅斌等5名同志“優秀黨員干部”光榮稱號;授予張淑芳、韓越等5名同志“優秀共產黨員”光榮稱號;授予申紅波、盧利興等8名同志“優秀黨務工作者”光榮稱號。
十一、其他需要公開的內容
無其他需要公開的內容。
責任編輯:崔婷婷
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