來源:本站 時間:2020-09-21 11:27:30
今年以來,潞安焦化公司堅持“黨管培訓”不動搖,強化頂層設計,創新培訓方式,不斷提升員工教育培訓工作質效,全力助推企業高質量發展。
該公司扎實推進管理體制機制建設,成立潞安焦化公司員工教育培訓工作委員會,壓緊壓實培訓層級責任,并制定下發《潞安焦化公司員工教育培訓經費管理辦法》,堅持“立足實際、專款專用,預算先行、量入為出,厲行節約、反對浪費,傾斜一線、提高使用效益”的經費使用原則,進一步規范培訓經費的提取補充、適用范圍、使用標準、經費管理、報銷結算、監督檢查,為員工教育培訓工作的正規有序開展提供保障。
同時,該公司扎實開展“四新”培訓、“五懂五會五能”應知應會和新崗標培訓,構建全覆蓋、多層次、立體化的全員培訓大體系。創新培訓方式,通過推行“課堂+現場”模式,全面提高員工的專業素養和崗位技能,先后開展了機電技術人員素質提升活動、脫硫脫硝引風機停車事故專項應急演練,讓員工在競技與實踐中不斷提升技能素質。
據了解,截止目前,該公司參加集團以上外部培訓12批次,自行組織各種專業培訓40余次,內容涵蓋政治類、經營管理類、安全類、專業技術類、技術技能類,覆蓋所有黨員干部職工。
(文 李勇華)
責任編輯:郝佳麗
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