來源:本站 時間:2020-09-28 10:34:56
?9月11日,潞安化工集團和潞安集團合署召開工作部署會,安排部署“專業化重組”特殊時期的“安全、穩定、改革”等工作。這次會議,既是對省委堅持“大破大立”重塑性改革的解讀,也是一次致力“深度融合”專業化重組的布局,更是一次推動“高效轉型”創新實踐的動員令。會議召開后,漳村煤礦緊跟發展形勢,緊貼礦井實際,緊扣關鍵環節,集全礦之智,合全礦之力,科學謀劃具有漳村特色的“行動方案”。
拿出“啃書”的勁頭抓學習
“在潞安化工集團重組過程中,所有干部要放下小我,實現大我,打破舊我,重塑新我……堅定不移地支持改革、擁護改革、參與改革。”9月12日,該礦第一時間組織召開環節干部會,傳達貫徹潞安化工集團·潞安集團工作部署會精神,通過原汁原味解讀工作部署會精神,將會議精神快速、準確地傳達到全礦每位中層干部,保證先學一步、學深一些,學以致用、學以促行。
同時,為切實將會議精神落到實處,該礦分別組織黨委理論中心組成員和各基層黨支部、各部門紛紛開展專題研討學習。他們在思考中學、在研討中碰,做到既談籌組期間抓好安全穩定改革的具體思路,又謀企業長遠發展的愿景;既談對“創新、市場、綠色、安全、法治”理念的認識,又查找在“效益”觀念上存在的不足;既談對“顧全大局,敢擔當善作為”作風紀律的認識,又談“創新管理、體制、機制”的思路。
學得深不深?研得透不透?要拿尺子量一量。對此,該礦結合學習研討情況,組織全礦所有正隊級以上干部進行了一次考試,其中的論述題要求圍繞會議精神,結合個人崗位實際,說清楚當前怎么做?長遠怎么打算?并由各系統分管礦領導親自批閱,看哪位干部真學、真思了,真正將學習轉化為思路,促進下一步工作開展。
本著“較真”的態度碰思路
“大家的‘行動方案’整體上我感覺還不夠深、不夠細、不夠實。比如:特殊時期的安全管理怎么抓?怎么管?不僅是強調一下領導干部帶班值班、加強崗位人員管理等,這都是規定動作,任何時候都應該這樣抓。現在是 ‘特殊時期’,就要有特別思路、特別辦法、特別手段。再說通風系統,計劃怎么干?有什么創新思路和想法……”這是該礦制定“行動方案”專題討論會上,礦長楊計先在聽取各系統分管礦領導的匯報后,分享交流自己看法的場景。
為切實保證漳村煤礦 《行動方案》既有科學的頂層設計,還有務實的具體措施,該礦自上而下進行了一次全掃描、深透視。要求各單位以及全體干部切實制定本單位和個人的《行動方案》。既要有當前舉措,也要有長遠打算,講清楚“當前怎么做、長遠怎么推”。并圍繞“主責”和“任務”,切實從安全生產、和諧穩定、深化改革、經營管控、管理提升、加強黨建、干部作風建設等方面具體定任務、定目標、定時間、定責任人、定考核,做到工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化。
只有和自己 “較真”,敢于否定自己,才能拿出“過得去”的辦法。該礦緊緊圍繞集團抓好“安全、穩定、改革”工作,要實行“線、塊”結合管理的要求,對口制定了安全、環保、穩定、資金“四線”管理,以及生產、機電、通風、技術、后勤、安全、經營、黨群八大塊管理方案。先后出臺了《漳村煤礦特殊時期管理辦法》《漳村煤礦風險防控運行方案》《漳村煤礦安全生產寫實表》等制度,開展了“弘揚石圪節精神,共話潞安化工愿景,為安全穩定改革注入新動能”的主題黨日,一支部一特色等一系列活動,引導全礦上下明大勢、做實事,為安全、穩定、改革保駕護航。
制定“一流”的方案謀未來
“‘培育市場意識,根植創新基因’是當前最重要的改革任務,堅決貫徹‘戰略一致性’原則,以轉型為目標進行機構設計、流程設計、制度設計,以市場為導向進行資源配置、要素配置、人員配置,確保改革出效益、轉型出效益。”在潞安化工集團·潞安礦業集團工作部署會上,潞安化工集團黨委書記、董事長王志清給未來發展把了脈、定了調。
一分部署,九分落實。該礦緊緊圍繞潞安化工集團 “一核兩翼六大體系”發展格局,結合礦情實際,勾勒了激活改革動能,提升管理效能,集聚創新智能,釋放發展潛能,全面開創礦山高質量高效益高品位發展新局面的總思路。
——安全管理上,要以“三嚴四管五重六到位”安全管理為主線,提升安全法治力;以構建責任、組織、保障、監察、教育、協管、執行七大安全體系為支撐,提升安全管控力;以突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、變化、地面重大事故預防為抓手,提升安全執行力。
——經營管理上,要通過強化資金預算管理,嚴格經營成本管控,加大回收復用力度,優化物資采購流程,強化目標責任考核等措施,優化系統性成本管控體系,確保成本投入最優化。要堅持以市場為導向,以質量為根本,以客戶為中心,構建立體化營銷管理體系,確保市場效益最大化。
——礦區維穩上,要通過整合礦區所有宣傳媒介,開通微信公眾號、OA辦公網等“指尖新聞頻道”,打造“網上宣傳陣地”。開通廣播、大屏、櫥窗、宣傳欄等“固定新聞頻道”,打造“地面宣傳陣地”,大力宣傳國企改革和專業化重組相關政策,有力化解員工疑慮,促進礦區和諧穩定。該礦黨委講師團成員深入到社區、隊組、班組進行形勢與任務宣講,講清改革的目的和意義,講清目前的形勢與任務,講清未來的目標和方向,引導員工支持改革、參與改革。
薪酬制度改革、技術創新管理、采掘銜接計劃、群團組織建設……等方方面面的具體行動方案正在一條條從紙上落實到行動上。
(文 牛小科)
責任編輯:崔婷婷
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